Accrediteren van uw PE-sessies en trainingen zonder CEDEO regelt ‘Partners in Doorbraak’ voor u
Hoe kan het regeerakkoord u als accountant PE-uren opleveren?
Hoe kan het regeerakkoord u als accountant PE-uren opleveren?
Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!
Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!
Ambitieuze kantoren kiezen een nieuwe koers: De strategie van accountantskantoren is aan vernieuwing toe. U gaat steeds minder verdienen aan het samenstellen en controleren van jaarrekeningen en het doen van aangiften. Deze producten worden voor de ondernemer steeds minder waard en zijn in de perceptie van klanten allemaal hetzelfde. U wilt meer winst maken, echter De markt krimpt en de verwachting is dat de markt blijft krimpen. De veranderingen in de markt zijn ingrijpend en voltrekken zich in een rap tempo. De traditionele producten en diensten van een accountant worden door de klant gezien als een kostenpost, waarop bezuinigd kan worden. Accountantskantoren onderscheiden zich niet of nauwelijks van elkaar. De waan van de dag overheerst, hierdoor speelt u niet snel genoeg in op de veranderende omstandigheden. De vennoten gunnen zich niet de tijd om zich met de lange termijn doelstellingen bezig te houden, waardoor een inspirerende visie ontbreekt. Het huidige business model van uurtje-factuurtje staat onder druk. Accountantskantoren proberen nog alles voor iedereen te betekenen. Dat leidt tot middelmatigheid. Nieuwe strategie en business model Doorgaan op dezelfde manier betekent minder winst maken en inkrimping van uw personeelsbestand. Dit is geen optie meer. Nu is het tijd om na te denken over uw business model en dit te vernieuwen! We gaan hiermee concreet aan de slag in de uitdagende Route ‘Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!’Wat is het doel van de Route : Op weg naar een succesvolle en innovatieve strategie!’
Door inzicht te verkrijgen in:- Huidige ambities en koers van de organisatie…
- (Ontwikkeling van) externe context van de organisatie
- Interne omstandigheden van de organisatie
- ‘Fit’ van huidige ambities en koers met interne en externe context
- Strategische opties op basis van analyse
- Stevig gefundeerde en breed gedragen (nieuwe) strategische koers
- Concreet businessplan op hoofdlijnen om invulling te geven aan ambities
- Optimale aansluiting van plannen en doelstellingen bij aanbod (HPO-) programma
Samen op weg naar een TOP-organisatie!
Voor het…
Business Model Innovatie seminar : voorjaarsborrel 31 maart, Ondernemershuis te Spijkenisse
We leven in…
Huub ontmoet Leo Bormans, schrijver van ‘World Book of Happiness’
Iedereen is er naar op zoek, velen…
Bertine ontmoet Jenn Lim, CEO en ‘chief happiness officer’ van Delivering Happiness
Geluk en cultuur: Bertine en Pieter Zwart, Coolblue
Geluk & rendement: Bertine & Jort Kelder
Laatste berichten
PE-punten voor accountants
Hoe kan het regeerakkoord u als accountant PE-uren opleveren?4 september 2019 - 12:48Welke belastingvoordelen heeft de regering dit jaar in petto?
Hoe kan het regeerakkoord u als accountant PE-uren opleveren?13 oktober 2017 - 08:10Na ruim tweehonderd dagen formeren is dinsdag het nieuwe regeerakkoord gepresenteerd. Het kabinet van Rutte III gaat werk maken van de gewenste energietransitie, het
Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!25 januari 2017 - 16:04Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!
Ambitieuze kantoren kiezen een nieuwe koers: De strategie van accountantskantoren is aan vernieuwing toe.
Samen op weg naar een TOP-organisatie!21 februari 2016 - 08:23Beste zakenpartner, accountants en hun ondernemers, Voor het verbetertraject van uw organisatie nemen wij de weg naar de TOP (van de berg) als metafoor. Bij de ‘Doorbraakroute naar de TOP’ […]
Over ‘Partners in Doorbraak’
‘Partners in Doorbraak’
onderdeel van High Performance Business Group
Santorinihof 25
3059 XN Rotterdam
KvK: 81429991
BTW: NL003566649B54
Mail graag via contactformulier




