Executive Coaching
Coaching van één van de managers met als doel toetreden tot de maatschap. Voor deze partner is een speciaal maatwerk coachingstraject in 10 stappen afgesproken en succesvol afgerond.
Client
Grant Thornton
Grant Thornton in Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met ruim 40.000 professionals in meer dan 130 landen. Wereldwijd nemen we een zesde positie in.
Van oudsher hebben we een sterke positie in het Nederlandse bedrijfsleven. Vanuit acht Nederlandse vestigingen ondersteunen ruim 400 professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaatgedreven mentaliteit.
Sterker staan in veranderende tijden
Grant Thornton is als geen ander ingesteld op organisaties die in beweging zijn; of het nu in de corporate wereld, het publieke domein of het midden- en kleinbedrijf is. We gaan samen met de klant op zoek naar het beste advies. Daardoor kunnen we sneller, slimmer en pro-actiever inspelen op belangrijke ontwikkelingen in hun organisatie of markt. Zo vergroten we de bewegingsruimte, het verandervermogen en de groeikansen van onze klanten. Waardoor zij sterker staan in veranderende tijden.
Awards
Aandacht voor kwaliteit en excellente service is in onze organisatie vanzelfsprekend: het vormt de basis van ons succes. In de afgelopen jaren werd dit beloond in diverse ranglijsten van financiële dienstverleners en managementbladen.
Grand Thornton Website: http://www.grantthornton.nl
Onze taak
Taak
Executive coaching om van manager naar partner te groeien.
In de coaching is een assesment afgenomen en zowel coaching on-the-job heeft plaatsgevonden als coaching op kantoor.
De praktijk stond steeds centraal.
Vaardigheden en gedrag
Vaardigheden en gedrag
Aa de hand van interne richtlijnen voor aandeelhouders en directeuren van GT, is en programma op maat gemaakt. De uitkomsten van de persoonlijke ‘Poweranalyse’ hebben duidelijk aangegeven waar de talenten, kwaliteiten, maar ook de valkuilen zaten van de manager.
De kwaliteiten hebben we nog sterker gemaakt.
Resultaat
Goed finaal assessment gehad met uiteindelijke benoeming tot partner als resultaat
