Strategie, Businessmodel & Innovatie

Strategie, businessmodel en innovatie

Hoe stellen we een toekomstvisie op met een innovatieve strategie, waarbij de strategie en implementatie wordt aangepast aan de nieuwe marktomstandigheden? Welke keuze maken we in nieuwe dienstverlening en wat is ons businessmodel?


Mogelijke vraagstukken

Hoe zorg ik voor de juiste strategie met focus op toekomst in deze wereld die snel veranderd?

Herkent u de onderstaande situaties?

        • Hebben wij eigenlijk wel een uitdagende missie en visie geformuleerd?
        • Wat is onze huidige strategie en is deze nog wel houdbaar?
        • Hoe spelen we succesvol in op nieuwe marktomstandigheden?
        • Hoe implementeren we een nieuwe strategie? Denken kunnen we goed maar daadwerkelijk zorgen dat de nieuwe strategie gaat werken is best moeilijk!
        • Hoe krijgen we de nieuwe strategie gecommuniceerd naar onze medewerkers en klanten ?
        • Is er een strategisch plan dat het verschil kan maken?
        • Zijn de medewerkers wel bereid tot veranderen? Mensen willen wel veranderen maar niet veranderd worden… Hoe pak ik dat aan ?
        • Wat zijn de kansen in de markt? Heb ik dat wel voldoende helder?
        • Wat kan ik leren van andere strategieen van succesvolle bedrijven?

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van vraagstukken die wij regelmatig tegenkomen. Omdat de achterliggende problemen en wensen per geval verschillen, implementeert Partners in Doorbraak voor bovenstaande vraagstukken regelmatig maatwerk oplossingen. Een onderdeel dat we in bovenstaande situaties vaak toepassen is de Business Doorbraak BOOST methode..B.O.O.S.T. = Bootcamp – Onderzoek – Opleiding – Succesroute – Target halen

Hoe maak ik een strategisch plan?

Hoe formuleer ik een misie en visie?

Herkent u de onderstaande situaties?

        • Hoe formuleer ik een missie en visie?
        • Hoe communiceer ik deze nieuwe missie en visie krachtig met de medewerkers?
        • Voelen de medewerkers zich verantwoordelijk voor de nieuwe strategie?
        • Wat maakt een strategie onderscheidend en succesvol?
        • Moet de strategie worden aangepast aan nieuwe marktomstandigheden?

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van vraagstukken die wij regelmatig tegenkomen. Omdat de achterliggende problemen en wensen per geval verschillen, implementeert Partners in doorbraak voor bovenstaande vraagstukken regelmatig maatwerk oplossingen. Onderdeel die we in bovenstaande situaties vaak toepassen is een strategische analyse en slagkracht directiemeting

Hoe maak ik een externe analyse en breng ik mijn concurrentie in beeld?

Herkent u zich in de volgende vraagstukken?

  • Wat is mijn focus in marktgebieden?
  • Hoe doet de concurrentie het op dat gebied?
  • Wie zijn mijn belangrijkste concurrenten?

Andere vraagstukken? Neem contact op!

Contactformulier

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Welkom bij de Doorbraakacademie

Afdeling Strategie, innovatie en businessmodel

Selecteer hieronder uw leerprogramma of training voor organisatieontwikkeling of persoonlijke ontwikkeling

Accrediteren van uw sessies en trainingen zonder CEDEO

475,00 400,00Uitverkoop!

Analyse ‘Personal Poweranalyse’

147,00 97,00Uitverkoop!

Business Diner – De 7 gangen van een klantreis vol met WOW-momenten

Businessdiner ‘Zakelijke Etiquette- en omgangsvormendiner’

Businessexposities

Businessshow: ‘Happy company’

Doorbraak – stoplicht analyse

Doorbraak Bootcamp voor accountants

257,00 57,00Uitverkoop!

e-learning cursussen

Hoe haal ik meer uit netwerkborrels?

395,00

Inschrijfkosten PE-sessie

10,00

Leergang Partner in Doorbraak

Masterclass ‘Hoe bouw ik een Customer journey met WOW-momenten voor mijn klanten?’

Masterclass: ‘High Performance Organisatie’

495,00

Powersessie – Doorbraak in 7 stappen naar een TOPbusiness!

Powersessie: ‘Zit er voldoende business in uw model?’

Route ‘Bouw een klantreis en overtref verwachtingen’

Route naar Succes ‘Doorbraakroute High Performance Organisatie’

Route naar succes ‘Doorbraakroute naar succesvolle en innovatieve strategie’

Route naar succes ‘Samen op weg naar een TOP-team!’

Route naar succes ‘Succes realiseren door leiderschap’

Seminar – Doorbraak in 7 stappen naar een TOPbusiness!

395,00

Seminar ‘Vergroot uw acquisitiekracht bij bekende en nieuwe markten!’

395,00

Seminar ‘Zakelijk flirten’

Training ‘Adviseren als partner-in-business vanuit de jaarrekening’

495,00

Training ‘Direct (veel) meer rendement uit een adviesgesprek!’

395,00

Training ‘Onderscheidend positioneren van uzelf en uw accountantskantoor’

395,00

Training ‘Relatie – verdiepingsgesprekken voeren’

195,00

Training ‘Vergroot uw acquisitiekracht op zowel bekende als nieuwe markten’

395,00

Training ‘Verhoog uw kantoorrendement met het startersconcept’

395,00

Training ‘Zakelijk flirten voor accountants’

395,00

Training Hospitality en onderscheidende omgangsvormen

395,00

X-treme coaching

Facebook IconYouTube IconBezoek de zakelijke LinkedIn pagina van Huub van den BergBezoek de zakelijke LinkedIn pagina van Huub van den BergBezoek de zakelijke LinkedIn pagina van Huub van den BergBezoek de zakelijke LinkedIn pagina van Huub van den Berg