Coachen van je medewerkers… maar zit je zelf wel op je kracht?
Coachen van je medewerkers..
Wat maakt het verschil?
Coachen als leider/manager heeft weinig effect als je geen coachingstechnieken beheerst. Hoeveel vragen stel je aan je medewerkers en hoeveel doorvragen en samenvattingen tussendoor? Het lijken de grondbeginselen van communicatie, maar als je in staat bent jezelf te assessen zijn veel leidinggevenden met name bezig zelf te vertellen hoe ze het graag zouden willen.
Inzicht in eigen gedrag en slagkracht is hierbij ook een vereiste. Dat begint met een persoonlijkheidsanalyse.
Coachen zonder te weten wat je mensen drijft, waar hun passie ligt, waar hun kracht en talenten zitten is schieten met losse flodders. Ook hier is de start van goed leiderschap inzicht in de drijfveren van je medewerkers en het samenstellen van teams met een diversiteit aan persoonlijkheden.
Heb jij inzicht in jouw drijfveren? Waar zit jouw persoonlijke kracht, jouw talent?
Doe de poweranalyse en je weet het snel.. Voor een nieuwe start..
Plaats een Reactie
Meepraten?Draag gerust bij!