Blog Elements

Half Sized Blog Element (Single Author Style)

Half Sized Blog Element (Multi Author Style)

Wat maakt nu hét verschil tussen een ‘goed’ presterende MKB organisatie en een High Performance MKB organisatie? En.. wat levert het concreet op?

22 januari 2016/0 Reacties/in Alle blogs over vraagstukken, Communicatie & Social media, High Performance Organisatie, Leiderschap & Management, Medewerkers & Cultuur, Proces & Efficiency, Sales, Marketing & Klantbeleving, Strategie, Businessmodel & Innovatie/door Huub van den Berg

Wat maakt nu hét verschil tussen een goed presterende MKB organisatie en een High Performance MKB organisatie? En.. wat levert het concreet op? Veel onderzoek is gedaan op dit gebied […]

Excellent leiderschap, wat is jouw voorbeeldgedrag?

20 januari 2015/0 Reacties/in Alle blogs over vraagstukken, Leiderschap & Management/door Bertine Blom

Excellent leiderschap Ben jij een excellent leider? Het maakt niet uit welke strategie je bedenkt, welke tools je inzet. Als je je medewerkers niet kunt motiveren en inspireren om met […]

Wat maakt nu hét verschil tussen een ‘goed’ presterende MKB organisatie en een High Performance MKB organisatie? En.. wat levert het concreet op?

Wat maakt nu hét verschil tussen een goed presterende MKB organisatie en een High Performance MKB organisatie? En.. wat levert het concreet op? Veel onderzoek is gedaan op dit gebied […]

Excellent leiderschap, wat is jouw voorbeeldgedrag?

20 januari 2015/0 Reacties/in Alle blogs over vraagstukken, Leiderschap & Management/door Bertine Blom

Excellent leiderschap Ben jij een excellent leider? Het maakt niet uit welke strategie je bedenkt, welke tools je inzet. Als je je medewerkers niet kunt motiveren en inspireren om met […]

Full Sized Blog Element (Big Preview Pic)

Wat maakt nu hét verschil tussen een ‘goed’ presterende MKB organisatie en een High Performance MKB organisatie? En.. wat levert het concreet op?

Wat maakt nu hét verschil tussen een goed presterende MKB organisatie en een High Performance MKB organisatie? En.. wat levert het concreet op?

Veel onderzoek is gedaan op dit gebied door het HPO center, Prof. A. de Waal. Tijdens mijn werk bij Nationale-Nederlanden heb ik veel geleerd van zijn gedachtegoed en de resultaten van de onderzoeken en lessen van het HPO-center en geïmplementeerd in mijn werk als High Performance coach.

Wat is de definitie van een H.P.O.?

High performance Organisaties zijn gedefinieerd als organisaties die over een periode van ten minste vijf tot 10 jaar betere financiële en niet financiële resultaten behalen dan concurrenten of vergelijkbare organisaties.

De betere prestaties zijn concreet gemeten en liegen er niet om:

de omzet van H.P.O.’s groeit 4 tot 16 procent harder dan  die van niet-HPO’s
de winstgevendheid is 14 tot 44 procent hoger dan  die van niet-HPO’s
de ROI (Return on Investment) is 15 tot 26 procent hoger dan  die van niet-HPO’s
de ROS (Return on Sales) is 2 tot 18 procent hoger dan  die van niet-HPO’s (Bron: HPO Center)

En niet alleen de financiële resultaten blijken beter. Uit het onderzoek van Dr. André de Waal MBA, professor High Performance, blijkt ook dat de strategische performance van een H.P.O. significant beter is dan van een niet-HPO.

H.P.O.’s blijken ook aanzienlijk hoger te scoren op:

klanttevredenheid
klantloyaliteit
medewerkerstevredenheid
kwaliteit + vernieuwing van diensten/producten (innovatie!)
klachtenafhandeling (Bron: HPO Center)

In een H.P.O. is de samenwerking dynamisch en uitdagend. Deze organisaties trekken ook de beste medewerkers aan. Het is alleen niet eenvoudig om een H.P.O. te worden en te blijven.  Mijn inziens is geluk is een ‘vergeten’ H.P.O. factor die nog meer kan zorgen voor rendementsbehoud voor langere termijn.

Voor meer inzicht in de doorbraakfactoren voor High Performance MKB download ons e-book of kom naar ons High performance Event.

Maak een start met wat je moet doen om H.P.O. te zijn, te blijven en van te genieten. Het levert je bedrijf veel op zoals je in deze blog hebt gelezen.

Dus.. waar wacht je nog op? Ik ontmoet je graag op ons High Performance Business Event.

Met enthousiaste groet,

Huub van den Berg en Bertine Blom

Excellent leiderschap, wat is jouw voorbeeldgedrag?

20 januari 2015/0 Reacties/in Alle blogs over vraagstukken, Leiderschap & Management/door Bertine Blom

Excellent leiderschap

Ben jij een excellent leider?
Het maakt niet uit welke strategie je bedenkt, welke tools je inzet. Als je je medewerkers niet kunt motiveren en inspireren om met de High performance doorbraakfactoren aan de slag te gaan, dan gaat het nooit lukken om als organisatie te excelleren.

Als je als leider of manager met je organisatie de beste in je branche wilt worden dan is er een High Performance Cultuur voor nodig. Als leider zul je je dan moeten richten op beter met elkaar samenwerken, met het gezamenlijke resultaat voor ogen.

Wat maakt hét verschil?
TOPleiders kunnen inspireren en weten dat de (drijf)kracht mensen het geheim en succes van iedere organisatie bepaald. Bij het realiseren van een excellent leiderschap komt het erop aan dat jij ervoor kan zorgen dat medewerkers het gewenste gedrag vertonen op momenten van de waarheid om zo de strategie écht te laten werken. In hoeverre ben jij een inspirerend leider?

De vraag is dan allereerst wat jou als leider of manager zelf het meeste inspireert? Haal jij jouw kracht uit studie en opleiding, uit beleids- en actieplannen maken met andere leiders of juist uit jouw mensen?
Uit vele onderzoeken blijkt dat gedrag de onmisbare schakel is naar succes.  Ga als leider of manager op zoek naar succesvol gedrag bij je mensen en zet zelf voorbeeldgedrag in. Welk gedrag vertonen deze medewerkers? En welk gedrag vertoon je zelf ?

Voorbeeldgedrag is essentieel om anderen in beweging te krijgen… dus begin bij jezelf om de verandering naar High performance in te zetten. Het is net als bij kinderen…Kinderen doen niet wat ouders zeggen wat ze moeten doen, maar wat ouders doen. Met medewerkers is dat niet wezenlijk anders.

Tijdens het High Performance Event hebben we veel concrete voorbeelden hoe je voorbeeldgedrag kunt inzetten en het effect op je mensen kan verdubbelen. Belangrijk is wel om te weten waar je kracht zit.. Doe dan eerst de POWERANALYSE. Anders ga je het voorbeeldgedrag niet lang volhouden..

Laatste berichten

Accrediteren van uw PE-sessies en trainingen zonder CEDEO regelt ‘Partners in Doorbraak’ voor u8 oktober 2019 - 20:23
PE-punten voor accountants
Hoe kan het regeerakkoord u als accountant PE-uren opleveren?4 september 2019 - 12:48
Welke belastingvoordelen heeft de regering dit jaar in petto?
Hoe kan het regeerakkoord u als accountant PE-uren opleveren?13 oktober 2017 - 08:10
Na ruim tweehonderd dagen formeren is dinsdag het nieuwe regeerakkoord gepresenteerd. Het kabinet van Rutte III gaat werk maken van de gewenste energietransitie, het
Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!25 januari 2017 - 16:04
Op weg naar een innovatieve en succesvolle strategie!

Ambitieuze kantoren kiezen een nieuwe koers: De strategie van accountantskantoren is aan vernieuwing toe.
Samen op weg naar een TOP-organisatie!21 februari 2016 - 08:23
Beste zakenpartner, accountants en hun ondernemers, Voor het verbetertraject van uw organisatie nemen wij de weg naar de TOP (van de berg) als metafoor. Bij de ‘Doorbraakroute naar de TOP’ […]

Volgop X

Blog Elements

Half Sized Blog Element (Single Author Style)

Half Sized Blog Element (Multi Author Style)

Full Sized Blog Element (Big Preview Pic)

Laatste berichten

Over ‘Partners in Doorbraak’